Une approche rigoureuse qui capte l’essence unique d’une organisation et la positionne avec justesse sur son marché. En combinant analyses sectorielles, de l’empreinte publique et du paysage concurrentiel, ce plan révèle les meilleures opportunités pour maximiser la visibilité.
Une approche pour bâtir la confiance, lever les barrières et renforcer les liens avec les parties prenantes clés. Grâce à une compréhension fine des attentes et préoccupations, nous aidons nos clients à créer des ponts avec leur milieu et à avancer avec assurance.
Bâtir des relations fructueuses avec les acteurs politiques et institutionnels exige une lecture fine des dynamiques d’influence. Nous préparons nos clients à mener des rencontres à fort impact qui génèrent des résultats tangibles.
Un espace structuré et rassembleur pour aligner visions, objectifs et actions. Qu’il s’agisse de lac-à-l’épaule ou d’autres rencontres de groupe, notre approche favorise la réflexion, la mobilisation et l’accélération de la prise de décision.
Un outil structurant pour identifier et hiérarchiser les initiatives à fort potentiel de croissance. En croisant les objectifs d’affaires, les tendances du marché et les parties prenantes clés, cette matrice guide les entreprises vers des choix éclairés et alignés sur leurs priorités d’affaires.
Grâce à notre expertise locale, nous facilitons et accélérons l’implantation des entreprises à Montréal, au Québec et au Canada. De l’analyse des marchés à l’ouverture de bureaux, en passant par la création de partenariats pertinents, nous assurons une intégration fluide et efficace.
Une approche ciblée pour identifier et développer des alliances à fort impact qui soutiennent les objectifs d’affaires d’une entreprise. En s’appuyant sur une analyse des besoins, opportunités et complémentarités, ce service vise à établir des partenariats durables et à forte valeur ajoutée pour les organisations.
Une annonce majeure doit capter l’attention et générer l’adhésion. Nous concevons des plans de communication sur mesure qui maximisent la réception et l’impact des messages auprès des publics internes et externes.
Naviguer une fusion ou une acquisition exige des communications ciblées et une gestion rigoureuse des impacts sur les parties prenantes. En mobilisant les équipes et en favorisant l’engagement des partenaires, chaque étape de la transition devient une opportunité de croissance durable.
Des outils et approches sur mesure pour anticiper les défis liés à une transition, mobiliser les parties prenantes et renforcer l’adhésion autour des objectifs de transformation. En intégrant une analyse des impacts et une communication adaptée à chaque groupe, ce service garantit une exécution intégrée et cohérente.
Chaque message doit servir une intention précise et s’ancrer dans la réalité de l’organisation. Nous accompagnons les entreprises dans la rédaction de contenus impactants, l’élaboration de plans de communication et la gestion d’enjeux sensibles, en garantissant une cohérence totale entre discours et actions.
Naviguer entre exigences stratégiques et réalités opérationnelles est un défi constant pour les équipes de communication. Grâce à une expertise mixte, en entreprise et en conseil, nous les aidons à clarifier leur rôle, organiser leurs mandats et implanter des modèles opérationnels adaptés aux défis actuels et futurs, afin de renforcer leur valeur ajoutée.
Nouer des relations privilégiées avec les médias est essentiel pour diffuser des annonces clés, promouvoir des initiatives et affirmer une position publique. Nous aidons les organisations à se positionner sur l’échiquier médiatique et à maîtriser chaque prise de parole.
Mieux vaut prévenir que guérir. Si le risque zéro n’existe pas, notre approche de cartographie des risques ne se limite pas à un recensement : elle évalue la probabilité d’occurrence selon des critères précis, croise les variables clés et intègre les perspectives des parties prenantes. En développant des stratégies d’atténuation sur mesure, nous permettons aux organisations de sécuriser leurs projets majeurs et d’anticiper les crises avant qu’elles ne surviennent.
Être prêt, c’est pouvoir réagir avec rapidité et précision. Nous concevons des plans de gestion de crise opérationnels et organisons des simulations immersives pour tester les processus, renforcer la coordination interne et assurer une réponse efficace.
Lorsque la crise frappe, chaque seconde compte. Nous intervenons rapidement pour structurer la réponse, coordonner les communications et mobiliser les bonnes ressources. Notre accompagnement dédié vise à limiter les impacts, préserver la réputation et assurer une gestion structurée de la situation.
Permettre aux leaders d’anticiper, de décider et d’incarner leur vision, avec impact.
Créer une intelligence pertinente grâce à l’analyse dynamique des environnements d’affaires.
